Статьи о брендинге

Всё, что нас окружает, не столько сделано дизайнерами, сколько принято заказчиками. Эта очевидная, казалось бы, мысль наталкивает на целый пласт новых размышлений, в которых речь пойдёт о профессионализме — но на этот раз не дизайнера, а заказчика. Клиента, который почему-то всегда прав.

Легендарная песня Imagine Джона Леннона была наиграна на ореховом пианино Steinway & Sons. Но в клипе и на обложке альбома был совершенно другой инструмент этого бренда — белый рояль Steinway & Sons.

Продвижение и продажи роялей Steinway & Sons сегодня опираются на почти 150-летний хитроумный маркетинг — легенды из прошлого, рекламная вербовка пианистов, культ «поклонения» и стереотипы лиц, принимающих решение о покупке — чиновники, бизнесмены, дизайнеры. «Святость» и «непогрешимость» инструмента Steinway & Sons успешно

Что особенного в производстве инструментов Steinway & Sons? Почему производство одного рояля занимает целый год? Рассказываем об особенностях выбора материала, процессе и настройке инструментов бренда.

Первое пианино, которое собрал немецкий краснодеревщик Генрих Энгельхард Штайнвег в 1836 году. Иммиграция семьи в Америку, основание и рост компании, кризисы, войны и продажа в 1972 году. Что дальше?

Steinway & Sons — величайший в мире производитель элитных роялей и пианино. Более ста лет с момента создания Steinway & Sons оставался семейным бизнесом. Рассказываем о бренде.

Рассматриваем особенность человеческого восприятия окружающих вещей, которая выражается в потребности усложнить простое и упростить сложное для ощущения мнимого контроля над происходящим, и то, как это используется в маркетинге и брендинге.

Успех и качество любого проекта в брендинге зависят от того, насколько участники проекта (и дизайнеры, и клиент) учитывают в своей работе стратегию бизнеса. Брендинг — это часть стратегии бизнеса Брендинг, если подходить к вопросу правильно — всегда часть стратегии. Причины для обновления или создания нового бренда могут

Значительные структурные изменения заметных компаний или продуктов всегда громко освещаются в прессе. Кто кого купил, почему, для чего, сумма сделки, доля, которую новый бизнес будет занимать на рынке, предполагаемый охват аудитории, как дальше планируется использовать и развивать новые активы.

Отправная точка работы с брендом — понять положение, которое он занимает на рынке: среди конкурентов, в головах покупателей. Звучит сложно, но за любой сложной задачей прячутся простые вопросы. Именно на них нужно ответить стратегам и дизайнерам на этапе исследования. Но чтобы найти правильные ответы, важно задавать не